sábado, 17 de diciembre de 2011

Entrevista. Empresa especialitzada en Online



Entrevista a Eric Serra, director de projectes de l'empresa GLonetSports, Empresa de publicitat especialitzada estrictament en el sector online. Quina ha estat la teva formació acadèmica? Tinc el títol de AEDD, les sigles volen dir Art Electrònic y Disseny Digital. Es una carrera de 4 anys que imparteix la Ramon Llull, amb un equilibri perfecte entre diferents assignatures d’altres carreres com audiovisuals, enginyeria multimèdia o publicitat. Més pràctica que teòrica, just el que volia.


Quina ha estat la teva evolució professional des de que vas començar fins ara?
A 3r de carrera l’universitat em va proposar entre altres alumnes, per unes pràctiques a una agència de comunicació online de Barcelona. Ara ja fa casi 5 anys que estic en aquesta agència. Vaig començar en pràctiques i gràcies al meu perfil podia donar suport en tasques de desenvolupament, disseny o copy. Actualment, soc director de projectes i m’encarrego d’una sub-agència online dedicada al món de l’esport.


Com definiries el perfil professional?
Hi ha moltes figures de direcció, el director de projectes, el director creatiu, el director d’art, ...
Es una peça clau en l’execució de qualsevol projecte de comunicació i publicitat. Té que tenir la capacitat d’analitzar les idees d’un client que en el 90% dels casos no sap realment que vol. Dins el cercle d’un projecte possiblement sigui la peça mes important, tindrà tracte directe amb el client, i serà l’encarregat de controlar la qualitat dels acabats del projecte. Es el que sempre s’emporta les felicitacions, però també les bronques mes grans.


Com és el teu dia a dia, setmana a setmana, mes a mes, any a any?
En aquestes feina, tot i tenir una visió global d’objectius, diàriament es presenten coses noves i sobretot inesperades. Això t’obliga a treballar dia a dia. Saber marcar un ordre de prioritats, distribuir bé la feina, distribuir els esforços, saber delegar, tot això es el que et pot assegurar aconseguir els objectius finals d’una manera satisfactòria o no. Un dels únics objectius anuals es d’obligació d’oferir sempre al client les últimes novetats en comunicació per poder-les aplicar a les propostes. Això t’obliga a dedicar un mínim d’hores setmanals al I+D.


Quins punts forts i quins dèbils li veus al teu perfil professional?
Si t’agrada, es difícil avorrir-se amb aquesta feina, diferents projectes, diferents reptes, es una feina poc monòtona. Aprens diàriament dels clients, i et permet conèixer a molta gent interessant. El punt dèbil? El ritme de treball es molt alt i exigent, i tots els clients esperen lo millor de tu, veurem quan de temps es pot mantenir aquest ritme de treball i les hores dedicades.
El mé simportant de tot, però és procurar ser un professional eclèctic, doncs avui dia hem de ser experts en alguna cosa, però alhora ser capaços de desenvolupar-nos en molts altres sectors.


Y quines oportunitats?
Et permet conèixer el funcionament dels departament de comunicació i marketing de diferents empreses, els pots comparar, conèixer els professionals que hi treballen, treure’n conclusions, ... tot això et fa millorar professionalment.


Algun èxit o èxits especials a destacar?
Sempre hi ha projectes que t’obren portes, va trucar el FC Barcelona per oferir-nos un projecte sobre un acord de col·laboració que van firmar amb l’USAP de Perpignan. Les 2 parts varem quedar encantats del resultat i en els últims 8 mesos hem fet 5 projectes diferents amb el Barça, entre ells un per la final de Wembley, el Tour USA o l’aplicació online #FCBFans.

Aquest no es l’únic cas, també fa mes de 14 anys que treballem amb Antonio Puig, S.A on el projecte ‘PACHA I am the night’ és l’últim projecte publicat.


Algun fracàs també hi haurà hagut no?
Per nosaltres un fracàs es aquell projecte que no queda com ens hagués agradat. D’aquets projectes en tenim molts, però en aquesta feina, has de ser conscient que l’ultima paraula sempre la té el client. Al final tu ets un professional de la comunicació, no un artista, la teva finalitat es aportar les millors solucions, i no sempre van en línea amb les idees del client. Això moltes vegades acaba amb projectes dels quals no estàs del tot satisfet i no apareixen en el porfoli de l’agencia.


Quina formació, experiència i qualitats s’ha de tenir per realitzar la teva feina?

La millor formació i la millor experiència s’agafa treballant, no es port sortir de la universitat i aspirar a un càrrec de director creatiu o de projectes per molta formació acadèmica que es tingui.

Sobretot que domini les eines, l’entorn, que sigui capaç de tenir una visió global i realista de tot un projecte. I això s’aconsegueix coneixent tots els àmbits creatius i de desenvolupament que poden intervenir en un projecte. Intentar tenir un perfil tot terreny obra moltes portes i és això el que més buscat per totes les agencies.


Quins consells donaries a algú que es vulgui dedicar a aquest sector?

Treballar des de baix dintre d’una agència, aportar solucions i anar creixent poc a poc, formar-se dia a dia fins tenir la capacitat de tirar un projecte endavant, del concepte a la seva publicació passant pel seu desenvolupament, encara que sigui d’una manera conceptual. Dominant les eines del sector, sobretot pel que fa a les eines i tàctiques per desenvolupar-se en els mitjans online. També ha de conèixer les relacions públiques, ha de tenir la suficient capacitat d’anàlisis per tirar endavant un projecte, complir els temps d’execució i no enfonsar-se quan els comentaris sobre la seva feina no son favorables, el fracàs forma part de l’èxit.

Quins canvis s’estan produïnt en el sector publicitari?

El model tradicional, es troba en crisi, i  s’està passant al model online. Les coses canvien, ara per exemple ja no hi ha només un sol client, ja que, al rpincipi de la publicitat online el client era un “analfabet digital”; no sabia res del mitjà, i per tant, se’l podei enganya amb certa facilitat. Però ara això ha canviat, hi ha multitud de targets, les marques comencen a dominar els medis i demanen accions BTL coherents amb els seus briefings. Ara les webs, els portals, ja no són catàlegs, sinó que han de ser projectes online que s’adaptin al target que busquem, han de ser multitarget, multiformat...
Això afecta molt a la publicitat, ja que, alf inal ja no volem veure publicitat que no ens interessa. Del qu e es tracta ara ja no es de mostra sinó de regalar experièncis, d’establir un diàleg amb el nostre consumidor per mitjà del feedback. Els usuaris hand eixat de ser pasius i ar< demanen a les marques que els eescoltin, que interactuïn amb ells i no simplement els mostrin imatges i eslògans.
El món de la publicitat està visquent un canvi radical d’enfocament i projecció dels missatges emesos.

Quin creus que éas el futur del sector?

Internet. És vident que els mitjans tradicionals no desapareixeran. Però, tot i així, el futur de la innovació en el sector de la publictat girarà entorn dels nous formats. Internet com a plataforma, ens ofareix un marc de possibilitats creatives incomensurable. Encar no hem explotat, i de molt bon tros, totesles seves possibilitats, encara ens queda molt per veure i experimentar en aquest sector per mitja de l’ús d’internet coma plataforma d’emissió de mitjans publicitaris. 
Raquel Rimbau Brufau

Complementant informació

En relació a una entrada feta amb anterioritat titulada: El consumidor canvia, la publicitat s'adapta. Pla d'anàlisi, hem trobat una informació audiovisual que ens il·lustra sobre els canvis que s'han produït en el sector de la comunicació publicitària des del 1950 fins a l'actualitat. Aquest vídeo il·lustratiu ens permet complementar la informació ja publicada i fer-la encara més complerta. 



Hem de tenir en compte que quant ens dediquem a l'el·laboració i redacció de textos destinats a ser publicats en un mitjà digital hi ha factors que s'han de tractar de froma diferent a com ho faríem en un mitjà tradicional. Doncs, en xarxa, els textos han de tenir un mínim d'hipervincles, connectant les informacions amb d'altres que hi puguin estra relacionades i aconseguir així que es pugui anar aprofundint més i més en aquell tema concret. Els hipervincles, per tant, ens permeten aconseguir una major porfunditat en la recerca d'informació, permetent a l'usuari aprofundir en aquell tema tant com vulgui, connectar les infromacions, linkar-les amb d'altres relacionades o d'interès,  La creació d'hipertextos ens permet organitzar la informació de forma quepdem moure'ns per dins d'un text i cap a altres textos per mitjà de les paraules clau.  Això ens ajuda a objetnir una visió més global i integrada del tema tractat. permetent-nos d'aquesta forma diversos nivells de profunditat de lectura.




Raquel Rimbau Brufau

Contrastant informació


Aquests dies end hem dedicate a la recerca documental, trobant diferents elements que ens permetessin exemplificar aquest canvi de paradigma en el sector.
Documentar-se, contrasntant les fonts per trobar aquelles que ens aportaven una informació més fidedigne. hem intentat centrar-nos en en aquelles fonts que fossin oficials o de divulgació científica, doncs, hem d'assegurar-nos de la veracitat de les fonts abans de fer-ne ús.

Raquel Rimbau Brufau

miércoles, 14 de diciembre de 2011

Entrevistes. Argumentació



Aquesta setmana per tal de seguir amb la nostra investigació hem sortit al carrer a preguntar als professionals de veritat que n’opinen de la situació actual del sector publicitari. Seguint el nostre llibre d’etil entrevistarem un perfil d’agència clàssica i un perfil d’agència versada només en publicitat digital. D’aquesta forma escoltarem tots els punts de vista i podrem aconseguir un acostament més vertader i fidedigne; una visió més integrada i global de la situació actual. 

Raquel RB

lunes, 12 de diciembre de 2011

Estudis estadístics


Com ja venim dient la societat canvia, i així els usos i costums relacionats amb el consum, cosa que afecta directament les tècniques i accions publicitàries. Una bona manera d’exemplificar aquests canvis és a través de l’economia.
Doncs, les inversions de capital en accions publicitàries estan desplaçant els seus focus d’inversió principals (mitjans ATL), en pos dels mitjans no convencionals (BTL). Així ho demostra l’estudi d’Infoadex en respecta a la inversió publicitària real estimada durant  el 2011. 


Segons el qual, es demostra el clar augment d’inversió en BTL amb un 54,6% una mica per sobre del 45,4% invertit en mitjans ATL. Al cap i a la fi la publicitat és un negoci, al final el què prima és sempre l’economia, i aquesta dicta que les futures tendències s’enfocaran més en la inversió en accions no convencionals, més que no pas en accions de caire més convencional. Això no implica la desaparició o el desús dels mitjans ATL, però sí que significa una disminució en la seva activitat i la seva rendibilitat econòmica, cosa que com dèiem en l’inici d’aquest post, és un símptoma exemplificador dels canvis socials que afecten al món publicitari. 

 
 Raquel Rimbau Brufau

lunes, 5 de diciembre de 2011

El consumidor canvia, la publicitat s'adapta. Pla d'anàlisi


Els usos i els costums varien,  amb el pas del temps, els consumidors, potencials compradors dels nostres productes canvien les seves pautes de conducte, les seves accions, i en definitiva, els usos i costums en relació al consum.
La publicitat com a eina de comunicació persuasiva que té com a finalitat estimular les accions de compra o adquisició d'un producte, té la missió d'adaptar-se a les necessitats i demandes d'aquest consumidor.
La publicitat ha de respondre ha aquests nous models, l'eficàcia dels models tradicionals està en entredit, doncs, reinventar-se és necessari.


En aquesta primera fase del nostre bloc hem volgut il·lustrar amb alguns exemples  les noves formes, tendències formats i suports de les tècniques d'expressió publicitària.
Durant la pròxima setmana, ens dedicarem a recopilar informació estadística, en respecte a l'augment del volum d'inversió en aquests formats,  l'increment de l'ús d'aquestes noves tendències en detriment dels models més convencionals, etc.


Raquel RB

Generadores de millones de Cliks

Detrás de toda esa publicidad que mueve masas, genera miles de clicks, retweets, e-mails y posts, hay alguien que previamente ha estado pensando en que podría hacer para llamar la atención, para conseguir los objetivos que el brief del cliente le ha expuesto, para hacer causar el renombre y reafirmamiento de una marca o para renovarla…  Esas personas son los creativos. [Una de los metodos para saber si la publicidad que se crea es eficaz y cumple con los objetivos propuestos es el ROI]

Un buen creativo tiene en todo momento su curiosidad y su imaginación despiertas. Perciben cada instante como una oportunidad creativa y casi todo lo que viven se convierte al instante en una gran idea, algo de lo que se sentirían muy orgullosos de llevar a cabo para mostrarlo y reírse de ello.

“Las ideas surgen de la inspiración, de la intuición, de una mezcla de combinaciones improbables, del azar y de un buen sentido del mercado para saber cuándo utilizarlas” – PJ Pereira (Executive Creative Director of AKQA)

Para satisfacer nuestra curiosidad y averiguar que otras habilidades ha de tener un creativo, y como le afectan al profesional de la publicidad las nuevas técnicas  que emergen en esta profesión, tendremos el placer de entrevistar a Pedro Soler.
Un breve resumen de la experiencia profesional de P.Soler: ha sido director creativo en Delvico Bates Madrid desde 1989 y en su carrera figuran campañas premiadas en festivales como Cannes, Clio, San Sebastián, Londres, Epica y Eurobest para clientes como Turespaña, Ave, Ikea, Mercedes Benz, Cutty Sark y Once. En la actualidad trabaja como director creativo ejecutivo de DRAFT FCB.


Esperanza Sánchez-Contador.